上次我路过一家电动代步车营销店的时候，我发现店主似乎是我在买摩托车时候的店主。当时我就感觉比较好奇，于是就下车与老板寒暄了几句。据老板说，其实这种现象是比较普遍的，像他们附近的几家店，原来都是经营摩托车的，因为这两个行业的市场化程度较低，也息息相关。不过老板说他们现在的经营状况并不好，电动代步车的发展还有很长一条了要走。我回去深思了一下，查看了相关资料及联系实际情况，我觉得老板的话非常有道理。 首先，从销售模式来看，电动代步车的销售还基本停留在产品冰冷的功能宣传上，提供给消费者的只是产品生硬的使用功能，缺乏与消费者情感、文化的深层面沟通。所以说他并没有突破电动自行车时代传统销售模式。 其次是品牌的打造缺乏长久的文化底蕴，很多厂家及企业领导对品牌观念不成熟。他们只顾眼前利益而忽视了品牌带给他们的长远利益。那如何打造一个强势的品牌呢？一是优秀的产品；二是时间；三是需要系统的思维和专业的操作。品牌的建设是一个过程不是一朝一夕就可以创造的。如果仅仅依靠明星来打造一个所谓的“品牌”的话，那只是暂时的，因为这个企业缺少了自己的核心竞争力。正因为缺少品牌，导致整个行业和市场缺乏领军企业，因为大家缺少了参照发展的标准，只能是各干各的，对整个行业和市场的发展使机器不利的。电动代步车企业必须拥有高瞻远瞩的眼光，因地制宜制定合适的竞争策略，塑造品牌，形成自己的核心竞争力。 最后我得出这样的结论：如果要想自己的企业在这个行业中具有很强的竞争优势的话，就必须发展------坚持创新，打造强势品牌，运用品牌优势，实现兼并与优化组合，再用规模优势，加大技术与研发能力，加强营销队伍建设，调整营销策略，使企业成为真正的强者。 (文/小编)
