我国护士工作繁重、待遇低下,护理行业还有进步空间。对此,医院管理专家张中南教授表示,能否实现护理的价值,关系到中国医改能不能走完最后1公里。
近40年来,护士工作主要是打针输液,观察病情。在患者眼中,护士被视为医生的附属,价值没有得到充分体现。
实际上,护士的工作绝不仅限于打针输液,护士也不是医生的附属。“在我国现实环境中,如何实现护理的价值,不仅仅关系到护理本身,同时关系到中国医改能不能走完最后1公里,真正实现医患双赢,让社会满意,让医务人员满意,”张中南说。
6月20日,张中南做客健康界尚医图书举办的网络读书会,做出上述表态。张中南是医院管理专家,骨科专家,美国阿肯色州骨科研究所所长,也是#$位获得国际理查德•欧考纳奖的亚洲医学专家。
张中南强调护理工作的专业性。他表示,南丁格尔之所以成为现代护理事业的奠基人,所凭借的绝不仅仅是爱心和慈悲心,更是专业的护理技能和知识。护理的核心则是观察病情,评估病人。广东省卫计委医政处副处长彭刚艺也曾表示,评估和决定患者能否尽快活动的能力,是护士#!重要的能力。
为了提高护士业务水平,医疗机构需要改善管理,不仅告诉护士要做什么,更要说明怎么做,为什么这么做。
提高专业技术的同时,也要改善护士待遇。张中南呼吁,医疗机构要本着“多劳多得,优劳优得”的原则,提高护士积极性,帮助护士满足绩效考核。一方面,要在数量上实现多劳多得,提高待遇,才能让护士愿意上夜班,愿意在节假日加班。另一方面,也要提高质量,真正把护理工作做好,让观察评估实现规范化、流程化、系统化、个性化,实现护理真正应有的作用。
huangxing.jpg正是为了推动护理实现其真正价值的目标,张中南撰写了《唤醒护理》一书。在书中,张中南提出了我国护理界现有的问题,也提出了解决的建议,要在管理方面改善护理人员工作环境,提高护理工作质量。
《唤醒护理》一书已经由尚医图书出版。
张中南表示,他提出的管理方法充分参考了中国现状,不是从国外照抄过来的。硬套国外经验,在中国往往行不通。截至目前,广东、广西、北京等地的多家医院已经在实践中贯彻了张中南教授的管理方法,提高了病人的恢复速度,改善了病人的感受。
在《唤醒护理》一书的末尾,张中南自问:做好护理的标准是什么。“我的#$反应是:绝大多数病人治病时感觉好得快、不出事、痛苦少、被关照,”张中南写道。
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