谋建医疗硅谷，社区医疗情何以堪

报载，广州市计划用5至10年时间，在大医院云集的越秀区打造一个世界一流、辐射南中国和东南亚的医疗健康中心，聚集发展医疗、保健、美容、养老等产业。有专家给它起了一个特别有想象空间的名字———医疗硅谷。

　　据称，这一宏大计划的思路源自4月广州市政府代表团到美国休斯敦“取经”。位于休斯敦市区的得克萨斯州医学中心，是全球最大的医疗服务、科研和培训中心，10平方公里区域里云集53家国际一流医疗机构，犹如一座庞大的医学城，每天进出人次超20万。

　　谋建“世界一流的健康医疗中心”，是否就能造福于民？首先，把目光聚焦名牌医院扎堆的越秀区，打造“医疗硅谷”，无非就是给已有的基础雄厚、条件优良的医疗机构锦上添花，继续做大做强，而分布于各区的医疗机构、尤其与市民最贴身的社区医疗机构将可能被冷落。一边是“高档医院”越来越高档，另一边则可能是“平民医院”越来越相形见绌，给医疗公共资源分配带来不公。

　　不能忽视的是，休斯敦得克萨斯州医学中心所以威风八面，并非规模够大，而基于领先的治疗技术和完善的社区医疗服务体系支撑，肿瘤病人基本上是手术当天或者第二天就出院，然后在家里或社区医院接受术后护理。相比之下，优质医疗资源分布不均衡、社区医院布局不完善及医疗水准低恰好是广州的短板，也是造成看病难、看病贵的主要根源之一。这个短板补不上去，“医疗硅谷”就只是造了金字塔的塔尖，没有基石支撑，如何造福普罗大众？

　　再者，广州是否需要“医疗硅谷”来提升城市影响力？广州医疗水平的影响力毋庸置疑，千军万马拥到省城看病、造成人满为患是不争的事实。广州要谋求优质医疗资源的更大“聚集效应”，引来病患者云集，这样的影响力并非广州所必需，也不符合全省正着力提升地级市医疗水平以减轻省城压力的思路。

　　还不能不令人担忧的是，且不说医院的管理体制束缚、恶性竞争耗费九牛二虎之力也未必能突破，越秀区作为广州核心老城区的交通压力已不堪重负，也不能忽视。事实上，越秀区的优质资源基本扎堆在东山口方圆3公里的范围之内，发展空间已十分狭小。倘若固守名牌医院到各区办分院就是肢解优质医疗资源的传统思维，拼命在大本营增加床位，交通拥堵必然雪上加霜。

　　由此看来，谋建名声“大而响”的“医疗硅谷”看来规划宏大，却绝不能只追求优质医院在大本营的“增量”扩展，而必须重视夯实社区医院建设的基础，让市民看小病在家门口，为大病患者的后期康复提供疏散地。否则，即便真的有了“医疗硅谷”，也难能从根本上缓解市民看病难、看病贵之痛。