成都12家公立医院改革 将院长变成职业经理人

　　成都市12家公立医院今年将全面启动干部人事制度改革，年底前有望研究制定出一个院长职业化标准。

　　当成都的天气正在由暖变热的时候，公立医院改革也如同天气一样，也开始增加新的热度。昨天，成都市医管局向媒体透露，2011年公立医院改革的7大重大项目任务已于前天分别分解到我市12家市管公立医院并将于年内陆续启动，项目显示，从今年开始，我市将全面推行市管公立医院院长职业化改革，让院长变成“职业经理人”，此外还将加大特色专科的打造，并在有条件的医院打造集普通人群医疗、康复、休闲、旅游为一体的健康产业基地，从而实现与我市健康产业的对接。

　　院长要当“职业经理人”

　　让专业的人干专业的事

　　成都市医管局负责人告诉记者，市管公立医院去年进行的“去行政化”改革试点，使试点医院内部的“官味”得到有效清除，所有岗位公开竞聘，且岗位的工资与实际付出成正比，这一改革使得工作效率得到大幅提高。在试点基础上，今年市管公立医院将全面启动干部人事制度改革，与去行政化更深一步的动作是，将启动院长职业化改革。该负责人说：“院长职业化，就是要让院长转变成‘职业经理人’，让专业的人干专业的事，通过专业的医院管理促进医院的快速发展。”据了解，在试点基础上，今年年底前我市有望研究制定出一个院长职业化标准，并在全市市管公立医院中推行。

　　院长的职业化改革是建立在促进医院快速发展基础上的。市三医院院长赵聪告诉记者，传统的院长选拔已经不适应医院的发展，“因为院长的选拔任命还停留在德、能、勤、绩、廉方面，没有从管理能力上进行全面考察，他们也没有经历过专业化的管理训练，因此现在有的院长可以是非常优秀的医疗专家，但并非优秀的管理专家。”他说，院长变成职业经理人后，他们会把全部的精力用在医院的医疗质量、医疗安全、医院发展等方面，而不用左顾右盼地去担心自己要看多少病人、要在自己的医疗专业领域巩固地位。老年病医院院长雷建国对记者说，院长职业化后，院长将作为执行者，专职负责执行医院法人的决策，“将让医院运行效率进一步提高，使医疗资源得以更加充分的利用，把医院做大做强。”

　　成铁分局医院院长杨德华也指出院长非职业化的弊端，“大部分院长是专家型的，院长仿佛是第二职业，重心的偏移使医院法人的地位难以凸现出来。”他说，院长变成“职业经理人”后，由出资人对医院的运营目标进行严格考核，“公立医院的第一职责就是体现公益性，比如患者的费用是否下降、住院天数是否缩短、服务是否满意等等，各种考核会让医院为患者做更多更具体的事情，从而体现患者利益至上的宗旨。”