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社区医生:我们有些力不从心

发布时间: 2020-05-28 19:31:40      来源:

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今日关注  最近,各地有关社区卫生改革的新措施频频见诸报端,例如社区医生要24小时随时待命入户为居民服务;老年人看病首诊在社区,然后通过双向转诊转到上级医院;社区要全员建档等。对这些政策,作为提供社区

今日关注  最近,各地有关社区卫生改革的新措施频频见诸报端,例如社区医生要24小时随时待命入户为居民服务; 老年人看病首诊在社区,然后通过双向转诊转到上级医院;社区要全员建档等。对这些政策,作为提供社区卫生服务的重要力量——社区医务人员有何看法?
  今天,让我们通过工作在社区卫生中心的温可医生的文章,来了解一下社区卫生工作一线人员的心声—— 
  

  近年来,政府开始重视社区卫生事业发展了。这无论对老百姓,还是对社区的医务人员都是件好事。可我想说,为什么社区的大夫开展工作就这么困难?

  24小时出诊,

  谁来保证我们的安全。  

  我所在的城市在不断地推出一些政策,鼓励居民到社区就诊。但我们感觉,政府出台的一些措施,就像是“空中楼阁”,令人感到无可奈何。比如说,我们当地政府提出,社区医生要 24小时随时待命。试问,如果半夜2点,居民打电话来,医生就要去,如果这家人要是什么身份不明的人怎么办?现在城市里房屋出租是常事,我们怎么也不可能做到对每门每户都那么熟悉。另外现在社区医务人员的年龄都趋于年轻化,如果深夜派出一个年轻的女大夫出诊,她的安全又由谁能保障?

  搞全科,

  我们的“兵器”在哪里?  

  我所在的社区目前管理两万多人,大约有三分之一的人是60岁以上的老人,分别患有高血压、冠心病、糖尿病等多种慢性病。治病救人是医生的天职,但是我们却有“巧妇难为无米之炊”之感。

  由于我所在城市的社区卫生机构都实行了“收支两条线”,政府提供给社区医生的只有听诊器、血压表、血糖仪,好一点的有个心电图仪,除此之外没有任何检查的项目以及抢救的设备。另外,自从推行药品“零差率”政策后,我们社区卫生机构的药品也很有限,只能按照政府集中采购目录内的药品对患者进行治疗。比如注射用的消炎药只有来立信和磷霉素纳,假设患者是不同类型的肺炎或者支气管哮喘,甚至是心肌梗死或者糖尿病酮症酸中毒,需要其他抢救药物时,我们该如何救治?是靠听诊器和血压表,还是靠政府集中采购的100多种药?

  国家希望社区医生要“全科”,我们也在不断地更新知识,提高技术,可是,我们的“兵器”在哪里?我们是心有余而力不足。

  让收入微薄的老人转诊,

  很不容易。  

  提起社区医生, 很多同行都显得非常不屑,认为社区这么小的地方,医生能有什么能耐?用100多种药治疗社区各种常见病的责任你们能承担吗?

  有人会说,你治不了可以转到上级医院啊!那么,社区卫生改革是为了什么?不就是为了减轻上级医院的就诊压力,方便群众、方便老百姓吗?我们经常遇到患者不同意转诊的情况,因为他们基本上是退休工人,每月的退休金也就是那么1000多元钱。这些年迈的老人经常连取药的钱都不够,我们怎么忍心让他们奔波于医院之间。我们也只好尽最大的能力帮他们解决问题,实在难以解决或者病情危急了才转诊。

  混乱而拥挤的环境,

  挤走了患者。  

  政府出台政策鼓励患者常见病就诊到社区,这样会增加社区卫生机构的门诊量。但是对成长中的社区卫生机构而言,这反而带来了副作用,因为我们的就诊环境还不适于接纳这么多的患者。一些患者由于嫌我们的就诊环境太差,又去了大医院。

  社区卫生中心除了给病人看病外,还可以为病人提供输液、肌肉注射、出诊治疗等服务。大概在每年换季的时候,社区输液的患者就比平时增加一倍甚至更高,这样输液室的就诊环境就成了大问题。

  很多社区卫生中心的空间都不是很大。像我们社区卫生中心的输液室平时有20张椅子,到了换季时候就要放进40多张,病人坐得很紧密,如果是冬天又不能把窗户开得很大,空气流通就不好,就会增加互相交叉感染的几率。因此,我们只好让一部分病人转移到诊室里输液,我们的诊室只有小小的几平方米,平时放下两张办公桌,再加上检查床,空间就所剩无几了,每当这时诊室就会变得更加满满当当。

  另外,我所在的诊室和保健科处在同一个单元,每天早晨我们在为患者看病的同时,不但要听着患者叙述症状,还要听着诊室外接种预防针的孩子们的哭闹声,因此医生和患者交谈的声音就要高出平时很多倍。我们的患者多是老年人,说话不像青年人那么响亮,很多时候我们会听不清,有时候甚至连量血压时动脉搏动的声音都听不清楚。这样混乱而且拥挤的就诊环境,很多患者都感到很不满意,有的患者就转身又去了大医院。看到这些,我们非常无奈。

  全员建档,

  有多大意义?    

  最近我们的区政府下达指示,要求社区卫生中心要给居民全员建档,也就是说,无论居民是否患病,都要建立健康档案,实行规范管理。这个规定颁布后我们简直是痛苦不堪。

  一方面,我们社区有2万人,我们只有3个医生,加上护士也就6个人,平均每个人要管理3000多人,要完成全员建档,不知到何时?

  另一方面,  我们认为,针对患病人群,社区医生加强管理是无可厚非的。像我负责的小区,很多患者建立档案后就不经常来社区居住了,有的因为搬迁,有的因为暂时去往亲戚家。作为社区医生,我们没有放松对他们的管理,经常用电话联系他们,追问其离开这段时间的病情,然后给予健康指导,再完善病历。可对健康的居民,我们也要这样按时询问,很多居民就产生了厌烦的情绪,也挤占了我们极其有限的对患病人群的管理时间,这样繁琐的工作有意义吗?但是又不能停止不做,我们真的感到很为难。

  我们希望通过社区卫生服务能真正实现“人人享有基本医疗卫生服务,家家拥有社区家庭医生”的目标。可是我认为,这应该是一个逐步发展的过程,地方政府不能因为国家重视社区卫生工作了,就急于出台一些让社区卫生工作者根本没有办法立刻实现的目标。应该让我们循序渐进地推进社区卫生工作,否则,有些政策会过早地吊高居民的“胃口”,会令他们对社区卫生寄予过高的期望,当短期内不能实现这些期望时,反而会给成长中的社区卫生发展带来阻力。   

  

  温可医生的文章,反映了他在社区工作遇到的困惑。各位读者朋友对他所提出的问题有什么不同的意见,也可以发表您的看法。另外, 您如果在社区卫生工作中遇到了难题和困惑,也可以给本刊投稿。

  —— 本刊编辑

   
  
 
 
(文/小编)
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