从2007年10月25日开始,浙江省台州医院血液肿瘤内科、产科、肝胆外科等17个科室的住院病人先后收到一封公开信,内容是如果病人在诊疗过程中感到自己的权益得不到保障,欢迎及时向服务中心投诉。
■投诉能发现问题
该院病友投诉活动的主题是:“人人关注质量,倡导质量改进;关注病友心声,保障病友安全。”
投诉活动实行受理首问负责制,任何部门第一位接受病友来人、来信、来电投诉的人员即为投诉受理首问责任人。这些科室对病友的投诉要一个不漏地记录,一个不漏地处理,一个不漏地随访。服务中心为全院投诉受理部门。
质量改进部在相关医疗法律法规中整理出20多条涉及病友权益的内容,供医务人员重点学习。
该院院长陈海啸强调,病人投诉是问题发现的过程,是改进工作的机会,发现问题后如何建立完善的制度和流程,避免或杜绝类似事件的再次发生是病友和我们的共同心愿。
■投诉背后的数字
“只听过哪家医院开展无投诉活动,却从没听过要开展投诉活动的。医患关系已经剑拔弩张了,还要搞投诉,让医护人员怎么活?” 面对部分医护人员表达的紧张和忧虑,院方的做法是:让数字说话。
院方的统计显示,100个不满意的病友中,最后只有5人会来投诉,其他95人会带着一肚子的不舒服回家。但在95个不满意的病友中,平均每人会向13个人至20个人诉说自己的糟糕经历。据了解,2006年,台州医院共有569起医疗服务投诉和纠纷,意味着一年有10811个病友对该院的医疗服务是不满意的。如果按1∶13计算,那么会有140543个人听到关于在该院的一些糟糕经历。
■投诉催生再服务
“投诉意味着我们有再服务的机会,把每一个投诉当成改进工作的切入点,也是对待质量的理念转变。如果我们仅把投诉当成糟糕的境遇,那么压力会越来越大,病人会越来越不满意,自己也会越来越没有成就感。”陈海啸院长告诉记者:“这就是我们在2002年设立投诉中心的初衷。”
据了解,台州医院策划这次活动最初的主题是“百日病友无投诉”活动,现在改为“病友投诉”活动,去掉了“百日”和“无”3个字,体现了组织者对投诉工作理念的转变,由堵变为疏,由短期变为长期。
采访中,记者发现“病友投诉”活动的3个特点。一是从保护病友权益来看,强调了病友的信息知情权、知情同意权、隐私保密权、个人需求权和监督追究权。二是从服务承诺来看,采用具体的数字来规定医务人员的行为和服务要求,体现了医院数据说话,建立服务标准化的管理理念。三是从结果处理来看,此次院部多次强调,只要不触及法律法规,碰到问题能按“1+3”模式(发现一个问题,查找一个根本原因,优化一个流程,分享一批人)处理的,不再处罚,还有相应的激励。这体现了医院医改工作方式的转变,由惩罚变为奖励,把重点放在持续改进提高上。
■投诉益于医患和谐
从表面看,投诉是病友对医疗服务的不满与责难,实质是病友对医院信赖度与期待度的不满,也就是医院的弱点所在,医院不会因不投诉而降低或好转。
采访中,一位病友反映,钼钯检查后咨询医生,报告单上描述的是什么意思。医生说,这是医学术语,跟你说也不知道。病人认为医生态度差,侵犯了自己的知情权,而且如何把医学术语转化成老百姓听得懂的通俗语言,是医务人员该掌握的。据了解,这一投诉不仅未让医生产生不满情绪,反而教会了医生该怎样与病人沟通。
■投诉能发现问题
该院病友投诉活动的主题是:“人人关注质量,倡导质量改进;
投诉活动实行受理首问负责制,任何部门第一位接受病友来人、
质量改进部在相关医疗法律法规中整理出20多条涉及病友权益的
该院院长陈海啸强调,病人投诉是问题发现的过程,是改进工作
■投诉背后的数字
“只听过哪家医院开展无投诉活动,却从没听过要开展投诉活动
院方的统计显示,100个不满意的病友中,最后只有5人会来投诉,
■投诉催生再服务
“投诉意味着我们有再服务的机会,把每一个投诉当成改进工作
据了解,台州医院策划这次活动最初的主题是“百日病友无投诉”
采访中,记者发现“病友投诉”活动的3个特点。一是从保护病
■投诉益于医患和谐
从表面看,投诉是病友对医疗服务的不满与责难,实质是病友对
采访中,一位病友反映,钼钯检查后咨询医生,报告单上描述的
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