共享医疗：创新还是噱头？

　　近年来，共享经济无疑成为创业创新领域最热门的话题。共享单车、共享汽车、共享办公室等新事物已经走进公众的普通生活。近日又出现了一个名叫“共享医疗”的新概念，深圳甚至已经出现“企业共享医疗官”。那么，在医疗资源短缺的当下，“共享医疗”究竟是创新还是噱头?

　　随着共享经济的火热，教育、医疗等刚需也被创新。如基于知识盈余、患者刚需、人工智能技术形成的共享医疗产品，有望释放医生的重复性工作，跨空间、跨地区解决医疗资源不均、医患矛盾问题。这种创新模式被称为共享医疗，包括在线问诊、医生多点执业等模式。

　　不过，除了这些共享医疗方式，也有创业者在探索更多的“共享医疗”的逻辑。比如说，通过“互助共享医疗费”、“共享医疗资源”、“大健康管理”，解决会员大病医疗费用、就医效率、病前预防保健等难题。比如在“互助共享医疗费”方面，用户预交风险补偿分摊资金加入平台，之后能获得共享风险以及承担风险的能力。

　　与此同时，共享模式也将提高医疗保健服务投入越来越大的消费者获得的服务质量。消费者肯定喜欢在他们所选的医疗机构获得其它机构提供的最新最好的技术治疗。

　　总之，在业内专家看来，共享医疗的核心就是激活现有医疗体系内的医疗剩余资源，促进优质医疗资源的充分市场化流动，平衡不同地域、不同医疗机构之间的供需不均衡局面，提升医患精准匹配，推动分级诊疗、多点执业的政策落地，实现医生、患者、医院等多方双赢，助力医疗体系的供给侧改革。如果以共享经济的内核，激活这些医疗资源，未来5～10年，中国将迎来医疗健康领域改革的真正质变。

　　不过，财经作家吴晓波则认为，对于“共享医疗”创新，首先要看看它是否有“善意”：“对世界的重构，本质上是由人类的善意推动的。”他说，共享经济的本质在于“社会过剩的时间和资源通过分享从而产生新的商业模式”。在这个过程中，利用信息、资金杠杆，通过去中心化使得资源整合、效率提高，实现人员和资源公平对接;利用大数据计算出可能性，对社会公共资源建设具有预见性。从这一本质出发，共享经济给商业模式创新带来的进步意义在于体现出商业的“善意”。从形态看，共享经济的商业模式可以丰富多彩，涉及的领域也有很多。但医疗行业有其特殊性，人命关天，对患者个人或家庭都意义重大，所以任何创新首先得符合一个条件，那就是具备足够的“善意”。“共享医疗”的想法很好，但在具体实践时，必须坚守“善意”这一基本原则，不要因为搭上“共享经济”的快车而只谈商业模式。