医药物流，不仅仅是简单的药品配送或者药品的进货、销售和储存，而是对营销渠道上下游资源的整合。依托一定的先进设备和物流系统，对药物的验收、存储、分拣、配送等方面进行优化，提高对药品订单的处理能力，减少物流成本，逐步实现医药物流的实现自动化、信息化和效益化。
日前，全国第二届医药物流行业人力资源论坛在无锡召开，会议对医药物流的2018工作进行总结，并对2019年的工作提出新的要求，主要针对以下5个方面进行改进：
广泛征求意见
在标准的制定过程中，扩大调研范围，包括上下游企业学校等，使标准更具代表性。
抓紧补充空白标准
部分委员在会议中提出的有价值的医药物流问题，需要及时制定相关标准。
改进推广形式
目前的推广形式多为标准牵头，单位执行，形式比较单一，应改进推广形式。
完善医药物流标准体系
目前医药物流标准体系尚不完整，需要融合现金标准体系，不断完善。
迈出国门，走向国际
应该加强与发达国家的医药物流之间的交流，及时了解自身的不足，扩大思路，使国内的医药物流标准向国际先进水平看齐。
(文/小编)
标签阅读: 医药物流 无锡召开医药物流行业人力资源论坛
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