161家药企共同交流医药行业质量管理

　　医药行业是关乎全民健康的重要行业，质量是医药企业的根基和生命线。近日，在山东省东阿县举办的第38届全国医药行业质量管理小组(简称QCC)成果发表交流会上，中国医药质量管理协会当值会长、国家非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、东阿阿胶股份有限公司总裁秦玉峰表示，医药不同于其他产品，可谓人命关天，作为医药行业的一份子，企业能够安身立命的根本就是质量，只有深耕质量，加强质量管理，才能长久发展、造福百姓。

　　实施全产业链质量管理 提高经济效益

　　据了解，全国医药行业QCC活动是由中国医药质量管理协会开展的医药行业质量管理活动，质量小组成员围绕产品潜在的各种问题，按照PDCA科学程序，开展持续性的改进活动，降低消耗，改进质量，提高经济效益。据悉，今年QCC成果发表交流会的主题是“加强引导、创新发展”，有来自江苏、黑龙江、吉林、上海、天津、广东、山东等16省、市、自治区，18个医药企业集团、161家医药企业的800余名代表参会，QCC小组共计663个，现场发表活动成果588个。

　　“2017年，是‘十三五’发展的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。今年全国医药行业QCC成果发表侧重紧密围绕大家所从事的工作，开拓创新，突出现场改进、质量风险控制、变更控制、偏差处理等方面。”中国医药质量管理协会副会长孙新生说。

　　据悉，东阿阿胶股份有限公司已开展QCC活动35年，获得了186项成果。“中药行业要依附于自然资源生存发展，因此企业不仅要把控自身产品质量，也要注意上下游资源的品质，在公司可及范围内，向上游及下游延伸，做到质量可控。”秦玉峰在“东阿阿胶质量管理经验分享报告”中表示，多年来，东阿阿胶以“寿人济世”作为使命，将“质量”作为决定企业生死的基本要素，构建了“全产业链质量控制”模式，实施全产业链质量溯源管理，内容涵盖原料毛驴养殖过程、毛驴屠宰—驴皮仓储过程、产品生产过程、产品流通过程的基于全过程的溯源体系建设及管理，做成了一二三产整合的全产业链质控模式。

　　据了解，此“全过程可追溯”技术就是在深耕质量的过程中推出的。从原料和全产业链抓起，利用RFID、ORCALE、二维追溯码等工具和信息系统，追溯一头驴从出生到转化为阿胶的全过程。此外，东阿阿胶还把技术与精准扶贫结合，实施驴的***循环开发，带动全国养驴农民增收180亿元。这是质量标准的提升带来经济效益的典型案例。

　　提升员工质量意识 体现个人价值

　　企业是市场敏感的晴雨表。如今，自主创新意识，已在中国医药企业中蔓延开来。十年间，医药行业QCC成果达到历史以来的新高峰，累计发表QCC成果4276个，平均每年有400余个小组成果发表，以17.3%的速度增长。

　　在秦玉峰眼中，QCC活动还将继续迎来快速增长期。“企业一线员工能通过小组活动，发现身边生产中的问题并改进，提质增效。这其实是一件有意思、很能体现个人价值的事情，这也是我们想要打造的企业文化与精神。”秦玉峰表示。

　　“对公司来说，QCC活动更重要的是培养人，提升人的质量意识，以及分析问题、解决问题的系统思维能力，这是企业无形的效益。通过QCC活动的锻炼，东阿阿胶从质量岗位上提拔高层领导3位，中层干部20位。”东阿阿胶股份有限公司质量研发副总裁周祥山博士说。

　　据悉，东阿阿胶QCC活动已成为全员参与质量管理的有效手段之一。以阿胶中的多种微量元素检测为例，通过QCC活动，建立了基于电感耦合等离子体-质谱(ICP-MS)技术的阿胶中14种微量元素一次性同时检测的方法，该项研究成果可用于评价阿胶的品质，为阿胶的品质鉴定体系提供了参考，同时提高了阿胶中重金属的检测效率。