今年是全国政协委员、北京医院党委书记王建业第10次参加全国两会。作为一名“资深”委员,他今年最关注的是科技创新。“中国发展到现在,我们要提高软实力,什么叫软实力?就是要有我们自己的原创,关注新技术研发,而不仅仅停留在学习掌握、消化吸收。”
具体到医学科技领域,王建业说,从目前国内的临床现状来看,诊断方法、治疗手段以及相应医疗设备的更新还主要靠模仿国外。实际上,临床医生是创新的源头活水。国外很多医疗器械、药物的研发都是临床医生最先提出想法,面对解释不了、解决不了的临床问题,就想为什么?应该怎样改进?最后产学研合作找到解决办法。
王建业举例说,比如,在他从事的泌尿外科领域,常用药物万艾可最初研发是用于降压,但一位负责临床实验的临床医生在实验结束后发现,有不少男性受试者没有将剩余试验药物退回,深入了解后得知,该药物能够改善受试者性功能。基于这一发现再次研究发现,万艾可治疗男性性功能障碍效果远优于降压,药物变更适应证上市后取得了经济效益和社会效益的双赢。
“目前,中国临床医生的创新能力还非常欠缺。我们还需大力引导大家去创新、去发明、去探索。”王建业说。此外,医务人员的科研成果与应用和产业化脱节也是一大问题。很多好的设想,只是发表了论文,但并没有被相关产业了解,这也更加凸显力促科研成果转化的重要性。
医务人员在临床一线,最能发现问题,产生新想法,关键是看如何实现。王建业提出,不少医院还没有科技创新的氛围,应当在政策制定和落地、舆论引导等方面更加注重创新,让医院管理者、卫生行政部门管理者、广大医务人员在科技创新上投入更多精力和热情,推动我国医学科技创新迈上新台阶。
王建业同时提出,在新技术研发中,对尚不成熟还需进一步探索的临床研究,积极鼓励也很重要。比如,肾囊肿常用腹腔镜,有的医生尝试用前列腺电刀切肾囊肿,这些有新意的原创想法和做法可能还不成熟,尚不能普遍推广,但在符合医学伦理要求的前提下,还要积极鼓励,而不是马上“拍死”。